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集团公司西部(甘肃)煤炭交易中心进入实施阶段 2019-11-26
11月25日,集团公司西部(甘肃)煤炭交易中心“软件系统建设项目招标”工作圆满完成,标志着经省政府批准,由集团公司牵头的西部(甘肃)煤炭交易中心建设正式进入实施阶段。预计2019年12月底前完成西部(甘肃)煤炭交易中心门户网站、挂牌交易、直供大客户中长期合同交易系统上线试运行工作,2020年将完成其它系统配套完善工作。届时,西部(甘肃)煤炭交易中心将积极适应煤炭供应链金融发展和煤炭交易模式创新市场趋势,依托我省能源通道和综合能源基地建设优势,充分发挥平台整合区域资源作用,推动上下游产业链深度融合,助力我省煤炭工业一体化、高质量发展。 西部(甘肃)煤炭交易中心项目建设是集团公司深入贯彻落实国家关于煤炭绿色生产、清洁高效利用政策、煤炭工业发展“十三五”规划以及省委省政府有关会议精神,通过打造“六个中心”(全省煤炭保供的宏观调控中心、煤炭交易的实现中心、煤炭物流的服务中心、区域煤炭价格的发现中心、煤炭供应链金融服务中心和煤炭信息的集散中心),进一步缓解我省煤炭供需矛盾,提高煤炭保供能力,促进全省煤炭保供、稳价、促增长。 西部(甘肃)煤炭交易中心网络平台建成后,将逐步构建起门户网站、挂牌交易、直供大客户中长期合同、集采交易、竞价交易、供应链金融、物流运力交易、仓储管理、大数据信息平台、甘肃煤炭价格指数等12个系统集成,协同联动的运行机制。并按照先省属后省内、先生产后消费、先内销后外销、先煤炭后其他的实施步骤,力争三年时间实现省内主要煤炭生产企业和用煤企业煤炭产品交易全部上线,预计双边交易量达到7000万吨、交易额达到300亿元。同时,平台将利用所属煤炭生产企业现有储煤场优势,把做好全省煤炭保供、配煤基地优化、推进省内外主要战略储配煤基地建设作为保障我省能源安全,促进煤炭企业转型升级的重要支撑,力争5年时间实现1亿吨—1.6亿吨、交易额500亿元的双边交易量,为全省经济社会持续健康发展发挥引领带动效应。
谢晓锋主持召开总经理办公会 2019-11-18
2019年11月15日,集团公司总经理、党委副书记谢晓锋在本部23楼会议室主持召开总经理办公会议,听取本部各部门年度工作开展及下一步工作打算等情况汇报,审议《奇趣腾讯分分彩app下载办公费用管理办法(修订)》,安排集团公司近期重点工作。 集团公司领导穆家成、马忠元、王正中、张同勤、王志民、杨宇权、马维斌出席会议,各部室负责人参加会议。 在听取工作情况汇报后,谢晓锋充分肯定了各部门在西部(甘肃)煤炭交易中心建设、煤投公司党组织隶属关系和领导班子管理体制理顺、资产证券化等工作中取得的成效。并强调指出,接近年末,各项工作依旧繁杂,在这一关键时间节点上,各部门要坚定信心,鼓足干劲,自我加压,乘势而上,着眼企业改革发展大局,紧盯重点目标任务,切实补齐短板弱项,主动扛责任、扛指标、抓落实,持续推动重点工作任务逐一落实,认真规划来年各项重点工作,不断夯实集团公司改革发展之基。 谢晓锋指出,在企业持续深化改革,加快协同发展的关键时期,集团公司各部门要抢抓难得政策机遇,持续巩固来之不易的工作成果,进一步明确职责分工,细化分解任务,加快补齐制约企业发展的短板弱项,精心组织做好集团公司2019年生产经营指标收口及2020年主要生产经营指标测算、西部(甘肃)煤炭交易中心工商注册及招标开标、小额贷款公司注册成立、办公自动化技术论证完善、贸易公司经营业绩考核、兰州煤矿设计研究院改革改制、连城电厂并购重组以及省委巡视组延伸巡视集团公司发现问题自查整改等工作,为企业实现更高质量、更可持续发展奠定坚实基础。 谢晓锋强调,要深刻认识煤炭储运对于集团公司发展的重大战略意义,充分利用当前我省政策机遇,认真谋划贸易公司发展方向和主要路径,在捕捉商机、聚集优势中促进企业盈利能力不断提升。要紧紧围绕集团公司中心工作和重点工作任务,制定符合实际的考核指标体系,完善考核办法,发挥好考核的激励和督促作用。要进一步严肃财经纪律,切实从严把好关口,加强源头规范控制,规范费用报销管理,确保各项费用支出依规依纪。 会上审议并原则通过了《奇趣腾讯分分彩app下载办公费用管理办法(修订)》稿。
谢晓锋主持召开煤投公司深化体制机制改革加快协同发展工作专题会 2019-11-14
11月13日,集团公司总经理、党委副书记谢晓锋主持召开煤投公司深化体制机制改革、加快有效融合、协同发展工作专题会。听取煤投公司历史沿革、改革发展、遗留问题、重点工作开展及下一步打算等情况汇报,结合省委近期理顺煤投公司关系体制的通知精神,对煤投公司有关改革事项进行深入研究、安排部署。 集团公司副总经理马忠元、王正中、张同勤、杨宇权,财务总监马维斌、煤投公司副总经理李世林出席会议,集团本部及煤投公司各业务部室负责人参加会议。 谢晓锋指出,今年以来,集团公司各级各部门认真贯彻落实党中央、省委省政府关于深化国企国资改革部署要求,坚持问题导向、稳准原则,统筹协调、积极推进改革发展任务,事关企业高质量协同发展的西部(甘肃)煤炭交易中心建设、煤投公司有效融合等重点改革任务取得突破性进展。 谢晓锋强调,集团公司本部及煤投公司要深入贯彻落实省委省政府、省政府国资委有关工作部署,认真梳理企业改革发展举措,明确功能定位,协同高效推进,确保企业各项改革发展工作沿着既定的目标推进。要抢抓政策机遇,着眼推动企业高质量发展目标,全力做好煤投公司改革发展、遗留问题的调查研究论证和省委省政府、省政府国资委授权放权清单承接转化,确保煤投公司功能作用得到充分发挥。要坚持问题导向,大胆探索实践,加快补齐短板,稳步推进煤投公司体制机制改革,切实激发活力动力,夯实发展之基。要认真谋划做好煤投公司内部考核、整章建制、有效融合、协同发展工作,确保企业在改革发展进程中实现安全生产稳定、经营秩序稳定、职工队伍稳定。要加强前瞻性思考,系统性谋划,认真规划来年工作,为聚力聚焦企业持续深化改革,实现高质量发展打下坚实基础。要坚定不移坚持和加强党的领导,夯实思想根基,凝聚发展共识,确保党委把方向、管大局、保落实的能力不断提升,引领企业改革发展、服务中心、转型升级作用进一步增强。
奇趣腾讯分分彩app召开总经理办公会 深入研究煤炭贸易等工作 2019-06-21
6月20日,集团公司总经理、党委副书记谢晓锋主持召开集团公司总经理办公会。集团公司经理层成员马忠元、王正中、张同勤、王志民、杨宇权出席会议,集团公司机关各部室负责人、贸易公司有关负责人以及副主管以上管理人员参加会议。 会议听取了贸易公司工作开展情况、1—5月份经营指标完成等有关情况汇报,全面分析了当前存在的问题和面临的形势,就进一步做好贸易工作进行安排部署。 谢晓锋在会上讲话强调,面对当前各项繁杂的工作任务,贸易公司要紧密结合核心业务,转换思想观念,创新经营思路,进一步细化优化《目标责任书考核办法》,完善激励保障措施,加大指标考核和项目设计,全力以赴做好市场开拓等工作,确保超额完成全年指标和任务。集团公司机关各相关部门要结合工作实际,建立健全风险防控体系和风险预警机制,针对贸易公司经营风险划出红线,切实加强内部风险防控,有效规避公司运行风险。 谢晓锋要求,贸易公司要牢固树立风险防范意识,从合同文本条款、债权保全等方面,进一步加大风险防控和货款清收力度,按照“一单一策”、“谁销售谁清收”的原则,制订货款清收方案,指定专人紧盯催收。要切实加强内部管理,建立起公开透明、科学合理、既有约束又有激励的制度体系和定价流程体系,认真落实好内部任务分解、考核挂联等责任,做到人人头上有指标,个个肩上有担子。要持续加强队伍建设,加大队伍培训培养力度,不断激发全体工作人员的积极性、主动性。要教育引导全体干部职工严格遵守廉洁自律规定,做到廉洁从业。集团公司相关业务部室要加强制度建设、流程设计的考核监督,加强对贸易公司内部考核分配、责任落实、任务分解、内部激励等工作日常跟踪考核,确保各项工作稳步有序推进。要积极推进制度优化和补充完善工作,做好内部充分讨论、意见征求和详细审定工作,进一步规范企业内部管理,提高制度执行力。要切实加强理论学习和业务学习,增强工作的超前性和预见性,夯实基础工作,提升工作质量。集团公司机关各级管理人员,特别是中层管理人员要带头转变工作作风,端正工作态度,增强工作积极性和主动性,按时保质保量完成各项工作任务。
奇趣腾讯分分彩app召开经营活动分析会 2019-05-31
5月31日上午,奇趣腾讯分分彩app召开经营活动分析会,总结1至4月份生产经营工作,剖析问题和不足,对下一步工作进行安排部署。 集团公司总经理、党委副书记谢晓锋讲话,集团公司副总经理马忠元主持会议,集团公司经理层领导王正中、张同勤、王志民、杨宇权以及靖煤公司、窑煤公司、煤投公司有关领导、相关部室负责人参加会议。 会议听取了集团公司资产财务部、战略规划部、董事会办公室、市场营销部和靖煤公司、窑煤公司、煤投公司关于1至4月份经济运行、项目建设推进、资产证券化进展、市场化债转股、当前我省煤炭市场分析、“两金”压价以及成本管控等工作情况汇报。 会议认为,今年以来,集团公司上下深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党中央、国务院和省委省政府、省政府国资委各项工作部署,坚持稳中求进工作总基调,牢固树立和贯彻落实新发展理念,积极应对各种困难和挑战,抢抓机遇,真抓实干,营业收入指标实现稳步增长。但受去产能和冲击地压等因素影响,所属企业煤炭产量、销量、工业总产值、工业销售产值、利润环比和同比均出现下滑,整体呈“一升五降”态势。 会议要求,集团公司各单位、各部门要认真贯彻落实省委省政府、省政府国资委各项工作部署,正确分析研判形势,准确把握经济运行规律,坚定企业改革发展信心,切实加强安全管理、市场开拓、产销衔接、开源节流、增收节支、降本增效、项目建设等各项重点工作,以更大力度、更实举措、更严作风推动企业经营管理工作健康稳定运行,确保实现上半年时间过半、各项任务过半,为完成全年各项工作目标任务夯实基础。要积极采取有效措施全面开展“两金”压降和成本管控专项工作,切实消除生产经营管理短板,提高质量效益,推动企业高质量发展。要认真做好财务报表统一合并上报工作,进一步提高企业经营管理水平和风险防范能力,维持会计核算秩序,规避财务核算风险。
中国煤炭工业协会领导来集团公司调研煤炭经济运行情况 2019-05-23
5月23日,中国煤炭工业协会副会长、中国煤炭学会理事长刘峰一行来甘肃能源化工投资集团专题调研煤炭经济运行情况。与集团公司领导李俊明、谢晓峰、张毅、马忠元、王正中,靖煤公司副总经理张世俊,窑煤公司党委副书记、工会主席朱新节及集团公司相关部室负责人就我省煤炭经济运行、技术创新、转化利用、产能接续、减税降费等事项进行深入探讨交流。 座谈中,刘峰就中国煤炭工业协会调研的有关事项做了说明,指出,此次中煤协会开展2019年度全国煤炭经济运行形势和相关专题调研,目的是全面准确了解全国各省市区煤炭生产企业经济运行、深化供给侧结构性改革、加快矿区转型发展、税费负担变化、国家宏观产业政策对企业发展的影响、推进高质量发展的主要经验做法、科技创新以及存在的突出问题和矛盾等情况,为国家有关部门调整和完善相关产业政策、优化营商环境、服务企业改革发展提供决策依据。 李俊明代表集团公司,向刘峰一行的到来表示欢迎,对中煤协会长期以来支持我省煤炭事业和企业改革发展表示感谢。李俊明表示,此次中煤协会来甘肃调研指导煤炭生产企业改革发展和经济运行情况,充分体现了对我省煤炭企业的高度重视和关心。在中煤协会的指导下,我省煤炭生产企业紧紧围绕安全生产、经济运行、改革发展、转型升级等工作,深化实践探索和技术创新,有效解决了大倾角煤层开采、瓦斯综合治理运用等难题,为煤炭安全生产积累了成熟经验,也为相关煤炭企业提供了借鉴。当前,在企业持续深化改革发展、推进整合融合、做强做优做大、实现高质量发展的进程中,希望中煤协会一如既往地支持、关心和指导甘肃煤炭工业企业发展。集团公司将结合产业发展、结构调整等实际,进一步加强与中煤协会的沟通联系,共同把我国煤炭事业和企业改革各项工作推向前进。 谢晓锋向中煤协会调研组详解汇报了集团公司组建进展和基本概况、主要经济运行、落实国家去产能政策、税费、所属矿区转型、推进高质量发展以及科技创新等工作情况,并就企业在推动高质量发展进程中面临的难题和相关建议做了说明。希望中煤协会、学会借助联系广泛、人才密集、熟悉政策等优势,在企业战略发展规划和政策把握等方面提出指导意见,帮助企业更好地加快发展。 在听取集团公司工作汇报后,刘峰表示将进一步发挥中煤协会的指导服务功能,切实做好2019年度煤炭经济运行调查研究、形势任务分析和重点难点改革问题总结反馈工作,助力企业破解难题,做强做优做大。同时希望甘肃煤炭企业在学习借鉴先进经验中持续深化理念革新和技术创新,立足煤炭清洁、高效、转化利用趋势,注重科技创新运用,充分发挥地域通道优势,稳步推进交易中心建设和资产证券化等重点工作,在盘活存量,做大增量,抢占市场,加快整合融合中推动企业高质量发展。
突出关键环节,把握重点任务|全面落实集团公司高质量发展措施 2019-03-05
研判形势,标注发展方位|我们邀您与集团公司激流勇进谋新局 2019-02-22
回望来路,知前行方向|我们邀您一道回顾集团公司2018 2019-02-18
甘肃省陇能煤炭物流有限公司揭牌成立 2018-12-03
省委常委、常务副省长宋亮出席仪式并为公司揭牌 11月30日,甘肃省陇能煤炭物流有限公司揭牌仪式在甘肃国际会议中心举行。 省委常委、常务副省长宋亮出席仪式并为公司揭牌 省政府副秘书长王锋、省发展改革委、省工信厅、省政府国资委有关领导及省电力投资集团公司、甘肃能源化工投资集团公司、中国铁路兰州局集团、潞安新疆煤化工集团等股东方代表参加揭牌仪式。 省市场监管局副局长候中甲现场颁发了营业执照。 陇能煤炭物流公司揭牌成立,是我省省属企业认真贯彻落实中央、省委省政府决策部署,抢抓我省煤炭资源整合和经济发展机遇,依托我省区位优势、资源优势和产业优势,整合省电力投资集团公司、甘肃能源化工贸易公司、潞安新疆煤化工(集团)酒泉工贸公司、兰州金轮实业公司等4家企业的煤炭资源、客户资源、流动资金、市场经验、物流网络、经营场地等优质资源,合力建设的一家集煤炭、物流、矿山投资,煤炭批发经营,矿产品、建筑材料、化工产品,货物运输代理服务,仓储管理服务、包装及煤炭研发、装卸服务等为一体的大型现代化煤炭物流公司。公司注册资本2000万元,其中:省电力投资集团公司持股34%;甘肃能源化工贸易有限公司、潞安新疆煤化工(集团)酒泉工贸有限公司、兰州金轮实业有限责任公司各持股22%。 该公司的成立,对于打通煤炭资源、铁路运输、煤炭需求各主体中间环节,打造煤炭资源集聚、集销、集运的区域中心,并通过专业化联合、一体化运营的营销方式,不断提升煤炭资源配置效率,稳定周边地区优质煤炭资源输入及综合利用,缓解长期困扰我省煤炭生产供给的结构性矛盾,满足省内重点企业的煤炭需求,保障民生供热持续稳定将起到重要调节和推动作用。